馬云的淘寶天貓都是打著免費(fèi)開(kāi)店的旗號(hào),然而免費(fèi)開(kāi)店根本不可能。好多人做了多年電商都不明白怎么算成本,其實(shí)開(kāi)網(wǎng)店成本十分昂貴,并不亞于在一線城市開(kāi)一個(gè)實(shí)體店,一件商品如果不在進(jìn)貨價(jià)上乘以五六倍,根本賺不了錢(qián)!看一看天貓上的商家是種什么樣的生存狀態(tài)。
一、普通商家
先看看成本到底有哪些項(xiàng)目,總共有6大項(xiàng)——假如一件商品進(jìn)價(jià)20元,20X3賣(mài)60元。
1.產(chǎn)品的成本(20元)
2.包裝成本(5元)
3.物流成本(包括倉(cāng)儲(chǔ)、快遞,共12元)
4.天貓扣點(diǎn)(平均4%,2.4元)
5.交稅(平均8%,4.8元)
6.拍攝等(平均較低水平3%,1.8元)
以上六項(xiàng)加起來(lái)就是45.4元,賣(mài)價(jià)60,剩下25%的毛利,為15塊錢(qián)。
不要高興太早,上面只是固定成本,更大的成本在不可控成本上面,大概有3項(xiàng)!
1.人工成本。
東西得有人幫你賣(mài)。一般開(kāi)個(gè)天貓店基本需要6個(gè)人,運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、客服、庫(kù)管、、、等等,天貓是企業(yè)開(kāi)店,那就是說(shuō)除了工資還有養(yǎng)老保險(xiǎn)啊、辦公支出什么的都得花錢(qián),在杭州一個(gè)人平均的7500元左右,這樣一個(gè)月下來(lái)就是4.5萬(wàn)元,如果一個(gè)月銷(xiāo)售50萬(wàn)元的話人工成本就是9%,但是一般都在15%以上,開(kāi)一個(gè)店根本不可能就那么幾個(gè)人。
2.推廣成本。
天貓推廣包括官方的付費(fèi)推廣,淘寶客,其他網(wǎng)站的一些網(wǎng)盟推廣,加上偷偷摸摸的刷單什么的,基本上占到了銷(xiāo)售額的12%-15%,有錢(qián)的占到20%以上也是常態(tài)。通過(guò)直通車(chē)、鉆石展位、聚劃算等促銷(xiāo)活動(dòng),差不多一個(gè)流量需要1-2元,要達(dá)到50萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,你所花費(fèi)的廣告費(fèi)得8-9萬(wàn)。
3.周轉(zhuǎn)資金。
做生意,那么必須備貨有庫(kù)存。月銷(xiāo)售額50萬(wàn)元,一年下來(lái)得600萬(wàn)元的總銷(xiāo)售額。算80%的售出率,按一季度一季度的存貨出貨,一年的存貨資金200-250萬(wàn)。要是將這些錢(qián)做其他投資,按上漲10%算,一年下來(lái)就是20萬(wàn)的成本。
上面三項(xiàng)加起來(lái),賺到錢(qián)了嗎?事實(shí)上,90%的天貓商家都是這樣的狀態(tài)!
二、有品牌的商家
綜上所述:
1.進(jìn)貨價(jià)3倍不掙錢(qián)。
2.進(jìn)貨價(jià)4倍,年純利10-15%,差不多不賺錢(qián)。
3.進(jìn)貨價(jià)5倍,年純利20-30%,可以賺小錢(qián)。
4.進(jìn)貨價(jià)6、7、8倍......人們上網(wǎng)購(gòu)物就是為了撿便宜,你這么高的價(jià)格誰(shuí)去買(mǎi)?
這時(shí)不一般的商家就有優(yōu)勢(shì)了。像御泥坊,三只松鼠,阿芙精油等,已經(jīng)有品牌效應(yīng)了,人們信任這個(gè)品牌,買(mǎi)東西的時(shí)候就算是沒(méi)有被推廣到也會(huì)去直接搜索他們的店。這樣,從推廣的方面就可以省下一大筆成本。而且有品牌的商品在價(jià)格上也有了優(yōu)勢(shì),即使價(jià)格比其他地方貴,人們反而會(huì)覺(jué)得便宜的不敢買(mǎi),這樣利潤(rùn)又提高了一大截。
要成為不一般的商家該怎么弄呢,只有一個(gè)途徑,燒錢(qián)!又是成本,沒(méi)大錢(qián)你還燒不起來(lái)。
三、經(jīng)營(yíng)天貓的邏輯:賺錢(qián)還是賺人氣?
這就提出了致命的問(wèn)題:在天貓,多數(shù)商家都是虧本,只有少數(shù)商家賺錢(qián)。對(duì)于那些有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的商家來(lái)說(shuō),比如韓都衣舍,每天自然流量都是幾十上百萬(wàn),即便一分錢(qián)廣告費(fèi)不花,也可以賣(mài)出幾百萬(wàn)的東西,因?yàn)樗麄儗?shí)習(xí)了“原始積累”,成為了行業(yè)標(biāo)桿。這就不得不談到經(jīng)營(yíng)天貓的邏輯:
1、賣(mài)貨走不通:做天貓必須是品牌,消費(fèi)者如果是貪便宜,那么只能買(mǎi)成本3倍以下的商品,所以消費(fèi)者消費(fèi)的是價(jià)格,是款式,而不是品牌,因?yàn)榇蠖嘞M(fèi)者都是通過(guò)需要商品的“搜索”找到商品,篩選商品的,那么流量就是隨“搜索”走,商家就得花大量廣告費(fèi)去做搜索廣告。
2、賣(mài)品牌:所謂品牌,就溢價(jià)邏輯,即把商品乘以4倍以上價(jià)格,由于性?xún)r(jià)比消失,必須花更多錢(qián)和工夫去做品牌的“調(diào)性”,就是所謂的用戶(hù)體驗(yàn),抓住消費(fèi)者購(gòu)物崇拜“屌絲”的心。這樣消費(fèi)者找商品就直接搜索品牌,搜藏店鋪,這樣的流量不花錢(qián)。或者說(shuō),由于賣(mài)價(jià)高了,可以花更多的錢(qián)去打廣告,打敗那些花不起錢(qián)做廣告的商家。
四、免費(fèi)開(kāi)店?
大家看出來(lái)了沒(méi)有,為什么標(biāo)榜的免費(fèi)開(kāi)店成這樣子了??jī)蓚€(gè)字——通道!
每個(gè)買(mǎi)家在找到他們所需要的商品的途徑就是一個(gè)通道,天貓卻在這些通道上設(shè)立了各種各樣的收費(fèi)站!京東,一號(hào)店和天貓有啥不同?這些平臺(tái),多采用采銷(xiāo)制,他們是“平臺(tái)”+“一次性付費(fèi)”模式,所謂“一次性”即這些平臺(tái),集中向外采購(gòu)流量,吸引消費(fèi)者,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者和入駐品牌而言,天貓模式本來(lái)就已接受,而這類(lèi)平臺(tái),選擇的首先是“品牌”,而品牌入駐,不過(guò)是增加了在互聯(lián)網(wǎng)上的“櫥窗”,這就是所謂的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
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