每個店鋪都有一個定位，一個好的定位能夠有效滿足顧客的需求、在眾多店鋪中脫穎而出、店鋪中成交量。那么，該如何去做自己店鋪的定位呢?今天就來講一講這些切入點。

　　1、競爭對手的弱點

　　每個店鋪在市場上都擁有競爭對手，可以確認與自己產(chǎn)品、定位風(fēng)格一樣、價格也相近的店鋪就是自己的競爭對手。找到最相近的之后，你可以打開其寶貝的詳情頁，重點查看其評價詳情中的具體內(nèi)容，其弱點一般都會在累計評價詳情中體現(xiàn)出來。了解競爭對手之后所做的定位，就有了高于對手的優(yōu)勢。

　　2、消費者關(guān)注的焦點

　　店鋪最關(guān)注的還是消費者，最好的是看消費者的累計評價詳情。如果說消費者最最關(guān)注的物流，那么你就可以根據(jù)店鋪的實際情況，改善自己的物流情況。

　　3、產(chǎn)品本身的核心賣點

　　有些產(chǎn)品本身會有很多的維度可以去提煉賣點，這些就可以形成你獨有的相對競爭優(yōu)勢。比如產(chǎn)品的顏色、大小、形狀、包裝、味道、產(chǎn)地等等，都可以成為突破點，可以觀察銷量高的產(chǎn)品重點突出的特點是什么，然后跟自己的相結(jié)合。

　　4、創(chuàng)造一個產(chǎn)品的獨特概念

　　你創(chuàng)造出來這種獨特的概念，很容易幫助你形成這種相對的競爭優(yōu)勢，但是沒有長久的絕對競爭優(yōu)勢，只要你的概念好有市場，很快的就會有人去復(fù)制你的。

　　5、切入單一屬性

　　這種方法就是你只選擇一個很小的細分市場，只服務(wù)于某一類細分的人群，然后用心的去研究這一類人群的個性化特點并做到用盡方式去滿足他們。

　　這種店鋪的顧客粘性、老客戶回購率、滿意度都是非常高的。