隨著電商行業的快速發展，人們的消費也逐漸從線下轉移到了線上，越來越多的人享受到了電商平臺和物流給人們帶來的便利。足不出戶，只需要手機輕輕一點，就可以買到任何想要的東西。

　　而且在互聯網大數據的時代狀況下，電商平臺透過電商海量數據，深度挖掘潛在消費規律，已經打開了電商的發展新模式。這也是傳統電商目前面臨的窘境，在如今社交電商的模式沖擊下，傳統電商確實顯得有些蒼白無力。

　　而以社交電商為首的拼多多，也是抓住了淘寶、京東的發展縫隙，快速的發展起來，從這三年來，拼多多的發展勢頭已經逐步在追趕傳統電商的發展步伐，在電商的浪潮下拼多多只有三年的時間走完了，京東5年，淘寶10年的路程。所以在這種情況下，越來越多的人都選擇進入其中，去做自己的一份事業。

　　拼多多店群開店，不用自己不備貨、不囤貨、找物流，整個電商平臺都是貨源，通過一定的選品方法，批量的持續的在拼多多店鋪上傳寶貝，靠拼多多對上新品的流量扶持來獲取流量，不需要通過大量的刷單或者開直通車等燒錢方式來獲取訂單。科學的選品，合理的定價才能達到每家店鋪穩定兩三千左右。店群是什么呢？

　　店群就是我們開幾十家上百家甚至上千家無貨源模式的店鋪，利用成熟的運營方案和科學的管理模式達到整體利潤穩定產出的一門生意。

　　對于商家來說拼多多店群操作的時候應該注意哪些方面呢？

　　一、保證金的事項，對于想做店群的商家來說，保證金也是必須要考慮進去的問題，拼多多的官方平臺規定，個人的保證金是1000元，企業的保證金是2000元，當然了保證金是交給官方平臺的，不做了也是退還給商家的，也是可以晚交的。

　　二、類目的選擇，店鋪開起來之后，就是起步的類目選擇，對于店群的商家來說，類目是店群店鋪的良好開端，對于基礎店群十個店鋪來說，類目并不是逐一覆蓋，要根據市場的分析和商品的調研，然后確定類目。

　　三、管理方法，店鋪開起來了，類目選擇好了，接下來就是選品、上貨、定價對于店群來說，軟件當然也是必不可少的，只不過軟件也就是一個輔助工具，而且市場上軟件的功能也是大同小異，沒有太大的差異（千萬別被賣軟件的給忽悠了）軟件輔助+時間安排+人員分配+類目管理+運營方法+科學管理。

　　這些就是對于店群的商家來說可說是最核心的地方了，掌握這些可不是一兩天就可以掌握的，是有周期的，任何做店鋪的不管是普通店鋪還是店群店鋪，都是需要周期的，天上是不會掉餡餅的，自己切實努力得到收獲才是果實。

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