今年6月，阿里創始人馬云召開內部溝通會議，當時他指出，阿里電商應該「回歸淘寶」「回歸用戶」「回歸互聯網」，并重點提到接下來是淘寶的機會，而不是天貓的機會。兩個月后，馬云提出的變革，已經收獲成效，8月10日，阿里巴巴發布財報顯示，集團總營收2342億元，同比增速13.9%，淘天集團季度收入同比增長12%。根據財報消息，電商巨頭阿里也似乎在重奪失去的江山，這對于提振社會消費和經營信心具有重大意義。

  一、平臺政策與服務雙利好，淘寶用戶與商家雙增長

  馬云回歸后，經過積極調整，其淘寶業務得到進一步優化，用戶與商家實現雙增長。在用戶側，根據QuestMobile與高盛研報透露，6月份手淘APP日活達4.02億，同比增長6.5%，是目前日活唯一破4億的電商平臺。而MAU則達8.87億，比拼多多領先2.58億，淘寶用戶DAU/MAU達到45%，增長率位居電商類APP第一。在維持巨大用戶體量的前提下，自3月份以來，連續實現五個月高速擴張。數量上漲的同時，用戶質量也穩步提升，據過去的618數據，“淘天”平臺也實現了客單價與訂單量同步增長。總言之，多方數據都共同驗證一個事實：淘寶，正在持續向好。

  隨著用戶大規?；貧w，并伴隨留存好、粘性高等原有優勢，淘寶新增商戶增速明顯。數據顯示，天貓本季度新入駐商家同比增長75%，而在過去一年內，新增500多萬商家入駐淘寶，其中中小商家占絕大多數。用戶與商家雙增長的背后，是淘寶平臺政策和內容服務雙提升的結果。

  在商家端，加大扶植力度，打造“藍星計劃”、“百萬新商造星計劃”等系列活動，持續增加“流量扶持”、“傭金抵扣”等利好政策；降低運營門檻，開放各類運營神器，方便品牌和中小商家靈活運營會員和內容；面向全體商家開放“會員運營”機制，中小商家可0門檻開通會員運營，建立專屬會員體系；加強科技驅動效應，舉辦“AI生態伙伴計劃”，推進AI在電商行業的應用落地，讓商家經營更加智能化。在內容端，上線“夜淘寶”版本，加大直播、短視頻流量，為用戶提供娛樂互動、活動玩法等多項內容，用泛娛樂提高用戶新增留存。無論是政策端還是內容端，一系列的動作都印證著淘天集團CEO戴珊的那句話——“將以歷史級的巨大投入，為商家做大用戶規模。”

  二、穩抓機遇助力生意增長，火蝠電商以“百分服務”取勝

  行業巨頭淘寶逆勢增長的消息，無疑是給了消費者、商家和服務商注入了一支“強心劑”。作為與電商平臺發展休戚相關的電商服務商，武漢火蝠電子商務有限公司（以下簡稱“火蝠電商”）始終緊隨行業動向，多次獲得“淘天”官方認證的“星級服務商”。企業相關負責人對本次“阿里季度財報數據大漲”事件表示積極信心，并主動擁抱淘天集團“用戶為先、生態繁榮、科技驅動”三大核心戰略，提升服務能力，助力合作商家抓住增長機會。

  在“科技驅動”方面，火蝠電商致力于使用數字營銷工具幫助商家迅速了解市場，讓經營變得更加智能化，從而節省人力物力成本。先后研發蜂鳥速駕、蜂鳥智推、火蝠鉆展等多款智能軟件，其中核心軟件“蜂鳥速駕”依托自創LA極限算法，以海量關鍵詞為基礎，自動查找匹配高質量的關鍵詞，自動推廣優化，并且運用4大優化策略適應不同流量供給，多方位滿足賣家千人千面的推廣需求。

  在“生態繁榮”方面，基于“淘寶內部流量向直播和短視頻傾斜，未來手淘上推薦信息流的70%將會給到短視頻、直播切片以及直播間?！币约啊耙固詫殹鄙暇€，火蝠電商將大力夯實短視頻與直播生產能力，用更好的內容幫助商家抓住消費者。目前，企業擁有專業的攝影攝像團隊，近百位達人主播資源，1200平方米多功能拍攝場景，月均短視頻產能可達6000+條。在“用戶為先”方面，火蝠電商從“流量思維”轉變為“留量思維”，除開公域流量新用戶獲取外，將著力提升商家的私域運營以及會員運營能力，經營重心從獲取新用戶（流量）調整為留住老用戶（留量）上，用高質量服務和價值認同留住用戶，幫助企業建立品牌資產體系。

  綜上，在過去一年多，淘寶持續面對多方承壓，這一次拿出“亮眼”的成績單，引發行業熱議。而在淘寶不斷改革優化的同時，京東也通過精細化運營，在2023年第一季度，盈利水平明顯提高。當然，痛失“用戶”的拼多多，更不會坐以待斃。此外，快手、抖音正在補齊貨架，試圖叫板“淘京拼”。在多方混戰的勢頭下，未來國內電商市場的爭奪，會越來越激烈。

  全新的電商格局，AI數字科技的發展，為品牌商帶來了更廣的用戶和流量場景，同時也為像火蝠電商這樣的品牌電商服務商帶來新一輪的增長契機，但如何在電商賽道中脫穎而出，做好“百分服務”是永遠不變的宗旨。