店鋪背景

店鋪是一家自有品牌男裝天貓旗艦店，店鋪沒(méi)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，造成店鋪訪(fǎng)客少，轉(zhuǎn)化率低的情況，如何引流成為店鋪耽誤之急，需要專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)接手，打造店鋪爆品、提升店鋪流量、提升店鋪銷(xiāo)量，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率不斷提升。

店鋪存在問(wèn)題

1、流量較低，店鋪訪(fǎng)客基礎(chǔ)差，單品曝光量較少。

2、轉(zhuǎn)化率極低，關(guān)鍵詞不夠精準(zhǔn)。

3、店鋪有一定粉絲基礎(chǔ)，但并沒(méi)有將粉絲群里利用起來(lái)。

4、產(chǎn)品鏈過(guò)長(zhǎng)，店鋪動(dòng)銷(xiāo)率極差，且缺乏一個(gè)主推款，本來(lái)不多的流量非常分散。

運(yùn)營(yíng)策略

1、挑選一個(gè)主推款，借助付費(fèi)手段引流。

2、進(jìn)一步吸粉，并增加粉絲的活躍度。

3、精準(zhǔn)流量，提升轉(zhuǎn)化。

4、對(duì)店鋪基礎(chǔ)優(yōu)化，剔除沒(méi)有成交的款，并在臨近大促期間對(duì)店鋪進(jìn)一步裝修。

運(yùn)營(yíng)效果

8月底份接手以后，通過(guò)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)人員分析調(diào)整策劃，在10月中旬到11月中旬期間，訪(fǎng)客數(shù)量增長(zhǎng)近10萬(wàn)、增長(zhǎng)率為105%以上，銷(xiāo)量增長(zhǎng)超過(guò)1300單以上、增長(zhǎng)率到達(dá)驚人的380%，交易金額突破50萬(wàn)元的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率高達(dá)210%以上。取得的優(yōu)異成績(jī)離不開(kāi)火蝠店鋪運(yùn)營(yíng)人員辛勤付出。